Как собрать необходимую информацию о конкурентах: полезные советы

Сегодня, чтобы вести успешный и прибыльный бизнес, необходимо знать не только тенденции развития и продвижения проектов, но и особенности своих конкурентов.

Анализ конкурирующих предприятий позволяет установить верное ценообразование товаров или услуг, определить слабые и сильные стороны других организаций, а также сформировать наиболее уникальное предложение. Но как проанализировать деятельность конкурентов ג’ורג ורור?

Способы

Конкурентный анализ может производиться несколькими методами:

1. SWOT-анализ – продукт, который позволяет определить сильные и слабые стороны, возможности предприятия. Такой анализ отличается универсальностью, поскольку его можно использовать для индивидуального бренда, отдельного продукта или предприятия.
2. Анализ Портера – исследование пяти сил: продуктов-заменителей, новых игроков, поставщиков, потребителей и показателя конкурентоспособности. Основная задача анализа заключается в определении привлекательности данной ниши, придерживаясь оценки рентабельности всех инвестиций.
3. PEST – анализ, предполагающий оценивание политических, экономических, социальных и технологических характеристик рынка.

Правила

Чтобы проанализировать конкурентов, необходимо выполнить несколько действий. Во-первых, необходимо определить конкурентов, найти их социальные сети, сайт, изучить рейтинг в отрасли, ознакомиться с отзывами о деятельности компании. Во-вторых, следует определить цель исследования, например, подобрать действенный канал продвижения товара, правильно сформировать цены, либо программу лояльности.

В-третьих, важно провести опрос среди потребителей. Когда анализ будет проведен, все сведения необходимо систематизировать в таблице и получить готовый вывод.